Члены Клуба
-
Владими…
Барановичи, переулок 3-ий Советский, 3 -
Светлан…
Санкт-Петербург, ул. просп. Ветеранов -
Николай
Слюдянка, Олега Кошевого, 123 -
Юрий Ры…
Уссурийск, карбышева -
Андрик М
Истра, а, 3 -
Людмила…
Казахстан, Aktobe -
Георгий…
Россия, Москва -
Sana
Россия, Саратов -
Денис К…
Украина, Львов -
сергей
Москва, Братеево -
Екатери…
Москва, ул. Лукинская, 11 -
Дмитрий…
Калининград, ул. Любови Шевцовой б, 16 -
дмитрий
Москва, ул. Алма-Атинская, 3К2 -
gayane …
Россия, Омск -
Сакен
Москва, ул. Сущевская
О сайте
- Бизнес-клуб МАСП: приглашаем к деловому общению!
-
Ключевые слова:
бизнес, доход, карьера, курсы, Личностный рост, мастер-классы, общение, практическая философия и этика бизнеса, семинары, тренинги, трудоустройство, успех -
Хозяин сайта:
Михаил Щелконогов
Наши новые книги и Партнерская программа позволят нам лучше понять друг друга, познакомиться и еще и заработать!
Удачи!!!;-) 28 янв 10, 15:12
Прямой эфир, приглашаю! 22 окт 09, 01:29
Теоретико-практический курс: «МЛМ: объективный подход и новые идеи».
Участие и регистрация: http://www.vbcg.ru/useful/webinar.php?RID=5387712256234842691
2. Дата: 21.10.2009 в 20.00 МСК
Теоретико-практический курс: «МЛМ: объективный подход и новые идеи».
Участие и регистрация: http://www.vbcg.ru/useful/webinar.php?RID=5387712256234842684 16 окт 09, 14:36
Можно меня и послушать, в делах пригодится, чем бы вы не занимались! Я надеюсь, во всяком случае - http://www.playcast.ru/?module=view&card=482007&code=5f08b446e2d507d616b2ea9ac3057494f925d8d6
И любое начало сложно, первые шаги легкими не бывают по определению - http://www.playcast.ru/?module=view&card=484390&code=fd56b9a96d277b63b335b0cc0de74acf79a093c3
Удачи вам всем! 30 сен 09, 18:07
Желаю терпимости, мягкости, великодушия и мудрости!!! Нашим детям не легко освоить такую уйму материала, а мы все же более стрессоустойчивы.
Удачи! 2 сен 09, 00:56
пресс-релиз
Приглашаем директоров компаний, топ-менеджеров, руководителей высшего и среднего звена, финансовых директоров принять участие в специализированном ON-LINE семинаре:
10 и 11 августа 2009 года, с 10-00 по 14-00 МСК - Теоретико-практический курс «Фондирование средств: стабилизационная политика».
(Система управления личными и корпоративными активами)
Семинар рассчитан на управленцев и предпринимателей, которые, столкнувшись с повысившимися требованиями к деятельности компании в целом и каждому сотруднику в частности, намерены сохранить положение компании на рынке или доминировать, обеспечив для этого возможности. Представленные программы соответствуют критериям:
Краткосрочность, Уникальность, Эффективность.
Регистрация и дополнительная информация:
Стоимость участия: 3 500 руб/ 111 у.е. НДС не облагается.
Координаты для получения дополнительной информации и размещения заявки на участие: тел. +7 911 701 2855, Skype: evgenia505
е-mail: pr@sunwayacademy.ru
Контактное лицо: Щелконогова Евгения 28 июл 09, 12:10
Приглашаем. 27 июл 09, 13:28
Дорогие друзья и коллеги!
Предлагаем вам заявить о себе и своей компании, ответив на вопросы нашего блиц-интервью, которое будет опубликовано в специальной рубрике Информационного агентства Голос Галактики.
Свои ответы вы можете сопроводить краткой справкой о себе, своей компании и приложить фотографию. Ответы на вопросы с пометкой “Блиц-интервью для ИА ГГ” высылайте по адресу: olgaswg@mail.ru
Редакция оставляет за собой право отбора материалов для публикации.
Вопросы блиц-интервью:
1. Что для вас означает понятие “успех”?
2. Есть ли у вас “секреты” вашего успеха?
3. Что доставляет вам наибольшее удовольствие в работе и в жизни?
4. Есть ли у вас проблемы и какого характера?
5. Нравится ли вам жить в России и почему?
6. Что вы можете сделать и делаете для блага РФ?
7. Каким вы видите свое будущее? 18 июл 09, 03:32
27 мая 2009 года в петербуржском Японском Центре состоялся открытый мастер-класс президента МАСП Михаила Щелконогова под девизом «Быть лидером!», в котором приняли участие руководители различных организаций и компаний.
Основной темой встречи являлось знакомство слушателей с одним из базовых курсов Политической школы МАСП - «Качества Лидера».
Международная Академия Солнечный Путь – частное образовательное учреждение дополнительного образования, в котором открыты два структурных подразделения: «Бизнес-школа» и «Политическая школа». В основе образовательных программ МАСП лежит философско-этическое учение Солнечный Путь, определившее этические нормы современности и давшее свое имя Академии. Фундаментальная научно-методическая база позволяет выпускникам МАСП сформировать собственное уникальное синтетическое мировоззрение, соответствовать высоким требованиям конкуренции, получить доступ к информации, правильно распределять и экономить силы и время, расширить сферу компетенции и сферу влияния.
В передаче «Дискуссии» на Russia.ru было высказано мнение о том, что в XXI веке выигрывает тот, кто обеспечивает «зловещее интеллектуальное превосходство над своим оппонентом». МАСП предлагает своим слушателям прийти к СОГЛАСИЮ, СОЗНАНИЮ, СОТРУДНИЧЕСТВУ. «Наше стремление жить – жизнь мы понимаем как деятельную творческую активность, а не растительное существование, - просто вынуждает нас к взаимообщению и взаимодействию», - утверждает Михаил Щелконогов.
В программу прошедшей встречи были включены следующие пункты:
* Проявление лидерства есть внутреннее стремление личности, начиная с момента рождения.
* Цель и задачи лидера.
* Проблематика создания генштаба, команды, семьи.
* Круг судьбы, Стеклянный потолок, Модель корабля.
* Закон Щелконогова ET=AS.
* Инструменты лидера: финансовая и управленческая политики.
В ходе мастер-класса были раскрыты некоторые положения следующих образовательных курсов МАСП, непосредственно связанных с МК «Качества Лидера»:
* Маленькие Секреты Большого Бизнеса.
* Фондирование средств: стабилизационная политика. (Система управления личными и корпоративными активами).
* Диалектика кризиса: кризис как причина и повод для трансформаций. Возможности личной реализации.
* Системный менеджмент (Управление проектом).
* Матрица Щелконогова. 30 май 09, 02:36
Качества Лидера есть экономические категории, которые проявляются с помощью финансовой и управленческой политиками и определяют Сферы Влияния и Компетентности.
Можете самостоятельно оценить степень Лидерства:
1. кому вы можете приказать и тотчас же исполнится ваш приказ, и что, и скольким людям - степень Агента Влияния,
2. кто вас выслушает и примет к сведению, т.е. способен трансформировать свое мировоззрение с учетом ваших пожеланий - степень Лидера мнений!
Скажем сразу: дети и жена в эти сферы не попадают, три ха-ха!
Увеличим масштаб, оцените:
1. какой суммой вы распоряжаетесь, какими фондами управляете,
2. каков человеческий и административный ресурс в вашем подчинении?!
Вот собственно и все, и все становится на свои места и возникает ПОРЯДОК!
И всему и можно и нужно учиться, как ходить, как писать, как читать - каждый сам решает в какой степени и что именно ему нужно!
Быть Лидером есть удовлетворение инстинктов человека, независимо от того, что он говорит-бормочет. Без лидерства, пусть даже самого минимального, нет красок жизни, нет труда и творчества - все тускло, скучно и мрачно! Реально, в таком случае радоваться нечему...
А мы будем развиваться, реализовывать свои-наши сверх задачи и радоваться жизни, чего и вам желаем! 20 май 09, 11:37
Результаты работы в регионе. У меня спрашивают:
-Мы все и так знаем, есть высшее образование, мы учились, зачем нам какая-то система фондирования, мы соответствуем форматам?
Отлично, «молодцы»! Это вопрос даже не этики бизнеса, т.к. размышлять, кто в большей степени виноват - вы, хотели быть обманутыми или ваш Вуз вас обманул, вы захотели, оплатили, получили форматное образование и теперь фактически спрашиваете меня, что делать с дипломами? Я вас туда не направлял, это, во-первых. Во-вторых, еще можно было бы понять стремление получить высшее образование с целью соответствия признанным государственным форматам, но второе, третье, МБА, ДБА? Господа вечные студенты, позвольте вопрос, а когда вы реализацией планируете заниматься, на пенсии что ль? Очень печально, что вас не приучили к самостоятельности, не научили ответственности, а жить и надо и очень хочется! Кризис вам может помочь только тем, что от ужаса перспектив и ближайшего будущего волосы дыбом встают и происходит мобилизация всех сил организма и посему. В-третьих, коль вопрос задан, рекомендую обклеить стены туалета дипломами, а на двери туалета, на самом видном месте повесить табличку: «Не сиди просто так – ДУМАЙ!». 16 апр 09, 14:15
Результаты работы в регионе. Есть мнение:
Качества Лидера – замечательная тема!
Да, не поспоришь. Но вопрос уже у меня возникает, вы только сейчас, в кризис об этом задумались? Поздновато, батенька.
Именно кризис проявляет лидерские качества и есть результат того чему учились и что постигали и развивали в себе. Самопознанием надо было заниматься ранее на берегу, в бурю же нужно реализовывать себя и свои проекты. Посему и формат выбран МАСП именно Мастер-класс, т.е. опора на практику, прагматизм, функциональность, а не масштабные лекции и семинары. И, тем не менее, а далее что? Ну, предположим и представим, что и деньги и время и силы в кризис вы изыскали, выяснили хотя бы какие именно качества лидера необходимы и достаточны, напряглись и освоили в какой-то степени материал. Но и этого уже в кризис не достаточно – необходима еще антикризисная программа! Вот фондирование и есть ваш системный и план и программа, без которых ваши качества лидера вам просто негде применить. И пока еще вас не уволили – «думайте сами, решайте сами иметь или не иметь» рабочее место и перспективы. 16 апр 09, 14:14
Результаты работы в регионе. Возникло мнение в зале:
-Внедрять систему фондирования сейчас не время…
Да нет, господа хорошие, бизнесмены и предприниматели. Именно, самое время! Кризис как буря в океане, пошумит и пройдет, а система уже даст свои плоды. Быстро даже кошки не плодятся! Время нужно развернуть программу по максимуму.
Конфиденциальность не позволяет мне как советнику «похвастаться» результатами, но в первый же день приезда я был поражен успехами и спросил, как же так и мне ответили, это результат фондирования 2 лет. Это мы внедрили систему два года назад и теперь у всех кризис, а мы квартиры и офисы покупаем, еще и по дешевке. Посему так было и будет и ныне, после кризиса: богатые станут богаче, бедные беднее. И посему выбор исключительно ваш, в какую сторону вы качнетесь в сторону бедности или богатства, ибо известно испокон веков, бороться с системой можно только имея за спиной не менее сильную систему. А уж почему вас этому не учили в Вузах, не упоминал ваш наставник, так потому что там одни книжники и теоретики, практики стоят и дорого и нет времени у них на вас, тут надо проявить лидерские качества, чтобы вами заинтересовались как перспективной персоной. Вопрос на повестке дня: наставник стоит дорого, упаковка с пупырышками – дешево, выбор за вами! 16 апр 09, 14:14
Результаты работы в регионе. Горестно и жалобно вздыхают:
-Что там система фондирования, мы все в жуткой панике и никто не знает что делать?
Что ж, понятно. Однако, даже смешно напоминать столь «образованной» публике, что управленческие планы есть СЛЕДСТВИЕ финансовых планов и никак не иначе. Посему, сама система фондирование есть, по определению, минимальный по объему, но совершенно необходимый управленческий план и вот уже и вы и ваша команда ЗНАЮТ что делать, какие начальные шаги предпринять, НО что более важно – появился надежный системный свет в конце туннеля! И кадры не разбегаются, как крысы с тонущего корабля, и что еще более цементирует - стабилизирует командообразование вашей фирмы, так это 2,5 миллиона безработных граждан РФ.
Кто самый крутой Лидер, тот, кто имеет план на будущее, хоть какой, пусть самый задрипанный, НО ИМЕЕТ! И может внятно его изложить перед акционерами или на общем собрании организации, ну вот я у вас и спрашиваю, скажите хотя бы мне, в кулуарах, шепотом, чтобы не осрамиться на публике, я гарантирую конфиденциальность, не подставлю и смеяться не буду и вы что - молчите! Сказать нечего. Ждёте, когда Партия и Правительство и Президент РФ Д.А. Медведев начнут решать ваши региональные проблемы. Хорошо, ждите. Мой вам ответ. В конце концов, это ваш бизнес, ваша жизнь, вам и решать. Просто поразительно: чего сидим, чего ждем?! 16 апр 09, 14:13
Результаты работы в регионе. На занятиях меня спрашивают:
-Какое фондирование, если у нас кризис?
Применяем Принцип Причинности СП и отвечаем. Ваш нынешний кризис есть результат ваших же действий, вашей непродуманной, безграмотной финансовой политики и кивать на власть, мол, они виноваты, и обвинять Президента РФ не стоит, ибо не в чем.
Приведем пример личной финансовой политики: когда вы в Банке подписывали документы ПО ИПОТЕКЕ И ПОТРЕБИТЕЛЬСКИМ КРЕДИТАМ, то власть и государство не приглашали – не хотели делиться, все обязательства брали под свою ответственность! Теперь вы банкрот или на грани банкротства, и аппелировать к государству и власти не имеете ни морального, ни юридического Права, с чем и поздравляем. Крутитесь сами, как можете, а Банк свое обязательно возьмет, не с вас, так с вашей семьи или ваших поручителей. Вас так охватил ажиотаж получения кредита (оно и понятно: тратить – не зарабатывать!), ажиотаж как следствие отсутствие делового прагматизма и системности управления финансами, что не хватило ума даже застраховать сделку и теперь вы говорите, что вас этому не научили.
Однако, когда я предлагаю вам внедрить стабилизационную политику фондирования средств как личных, так и корпоративных, то слышу в ответ – мы в кризисе. Что ж, в ответ напомню, что спасение утопающих дело рук самих утопающих и никто, неужели в 30 и более лет это не понятно, никто не будет таскать голыми руками для вас каштаны из огня! Кризис пройдет, а с чем вы останетесь? А что вы делали, сделали в кризис? Простые (детские) вопросы, вы руководитель, вам и отвечать. 16 апр 09, 14:13
Первые результаты работы в регионе ЯНАО. На занятиях слышу:
-О каком фондировании может идти речь, если нет доходов - прибыли?
Даже неудобно пояснять, разъяснять просвещенной публике подобные заблуждения. Однако придется. Применим Принцип Подобия СП. Фактически вы говорите:
-Зачем строить завод пока не подвезли комплектующие?
Вам, управленцам, видимо не приходит в голову, что когда подвезут детали и спустят сверху план уже поздно строить завод, сборочный цех, подъездные пути и проч. И тем более, заниматься внедрением системы фондирования и управления. Именно в кризис и необходимо внедрять системность, т.к. нужно время сообразить и понять, и опыт - научиться управлять системой.
Вот то-то и оно, что очень-то и хорошо и замечательно, что мало средств! Научитесь управлять кукурузником, вполне возможно, что когда-то вам доверят и МИГ! Совсем уж смешно напоминать, что взлет МИГа определяет огромное количество наземных служб и профессиональные кадры, которые решают все.
Возникает вопрос: если у вас огромные суммы скопились в фондах, кто и как и когда их будет реализовывать, куда инвестировать, как реинвестировать. Ведь известно, что толковый тактико-стратегический план создается от 1 года до 3-х лет. Что и замечательно: пока фонды наполняются у вас есть время (экономическая категория), чтобы подобрать управляющего фондом, он же управляющий Проектом, который финансируется соответствующим фондом. У управляющего есть время получить дополнительное образование по специфике фонда, подобрать заранее команду профессионалов и может быть, может быть с легким тарахтением ваш кукурузник взлетит с поля и появится проектный горизонт, он же свет в конце тоннеля! И тут вы столкнетесь с человеческим фактором, например: механик ушел в отпуск, связисты вчера праздновали День связиста или чье-то день рождения или пяточки обмывали, короче, связь барахлит и ваш пилот без связи и т.д. и т.п. и с.п. Далее и то и другое и третье - множество деталей и нюансов, которые вы как распорядитель финансов обязаны решить! А у вас ни опыта, ни сил, ни времени, ни команды, НО КРЕДИТОРЫ И ПАНИКА – в сутках 24 часа!
К вопросу мотивации персонала (HR отдел можно закрывать, экономия!): не нужно призывать, умолять, упрашивать расширять сферу компетенции, оплачивать курсы и семинары и практикумы – уже огромная экономия средств – само наличие фондов и их постоянное пополнение вынуждает управляющего проектом думать о реализации, шаг за шагом осваивать материал и готовиться, самостоятельно подбирать экспертов, профи, команду, ибо в противном случае вы руководство фондом передадите в другие руки, неужели и это не понятно? Ну, господа собственники, тогда я умываю руки… 16 апр 09, 14:11